Arno projektas: komandinis metimas darbovietėje
Arnas vadovauja 10 žmonių komandai. Jis inicijavo „projekto be dūmų“ iššūkį ir kartu su kolegomis per 90 dienų pakeitė darbo kultūrą.
Profilis
37 metų verslo konsultantas. Rūkė per pertraukas, ypač po intensyvių susitikimų ir maždaug 20 cigarečių per dieną.
Lūžio taškas
Komandos narys pristatė vidinius rezultatus: rūkantieji dažnai pavėluodavo ir prarasdavo susitikimų dėmesį.
Pasirinkta strategija
Arnas sukūrė komandinius tikslus, įvedė „žingsnių pertraukėles“, kvėpavimo treniruotes ir kas savaitę aptariamus pažangos rodiklius.
Kelionės eiga
-
1–4 savaitė
Komanda susikūrė bendrą ataskaitų lentą, rūkymo pertraukos pakeistos 8 minučių vaikščiojimu aplink biurą.
-
5–8 savaitė
Įvedė mentorystės tandemus, pasikvietė psichologą į praktinę sesiją, sutaupytus pinigus skyrė bendram mokymui.
-
9–12 savaitė
Komanda užfiksavo 100% nepertraukiamą mėnesį be cigarečių, šventė sveikatingumo dieną su jogos instruktore.
Pagrindinės pamokos
- Komandos palaikymas sumažina atkryčio riziką ir kuria atsakomybę.
- Fizinės pertraukos ir žingsnių iššūkiai didina energiją darbe.
- Skaidriai fiksuojama pažanga kuria bendrą tikslą ir pasididžiavimą.